領導力發展的(de)重要(yào)性

10年(nián)前的(de)财富世界500強中，"₽"₩将近(jìn)40%的(de)企業(yè)已經銷聲匿£ >迹，而寶潔、通(tōng)用(yòng)、可(kě)口可(kě)樂(yuè)等百≈‌年(nián)老(lǎo)店(diàn)依然γ 在現(xiàn)代企業(yè)白(bái)熱(rè)化(huà)的(de)競争中生(s↓♣δhēng)機(jī)勃勃，顯示出強勁的(de)生(shēng)命力。他(tā)們永葆青→→春的(de)秘訣是(shì)什(shén)麽？寶潔前董事(shì)長(cháng)一(yī ≤λ¥)語道(dào)破天機(jī)，他(tā)說(shuō)，✘✘​₹“如(rú)果把資金(jīn)和(hé)設備帶走，留下(xià)人(rén)，十∞™年(nián)後我們将會(huì)重建一(yī)個(gè)寶潔。”可(kě)見π≈♥(jiàn)優秀的(de)人(rén)才隊伍和(hé)完善的(de)人(rén)才培養機¶<(jī)制(zhì)正是(shì)鑄造“世界一(yī)流”的(de)利器(qì)∏<。

胡燃商行(xíng)向來(lái)重視(shì)人(rén)才培養，尤其是(λ←≈↕shì)近(jìn)年(nián)來(l★♣ ái)，積極開(kāi)展領導力發展項目，培養領導人(rén₹÷)才。

構建領導力素質模型的(de)方法和(hé)步驟

構建胡燃商行(xíng)領導力素質模型的(d®‍‌®e)三大(dà)原則

戰略導向性原則——未來(lái)戰略發<≈®展需要(yào)我們的(de)領導人(rén)具有(yǒ☆∏ $u)怎樣的(de)素質？
是(shì)企業(yè)基于未來(lái)特✔©®←定戰略發展需要(yào)，對(duì)領導人(rén)行(xíng)為(wèi)模式的(d→→e)方向指引；
但(dàn)不(bù)是(shì)一(yī)勞永逸，永不(bù)變化(huà)的∏δ(de)絕對(duì)化(huà)的(de)行(xíng)為(wèi ¥)标準。

核心區(qū)分(fēn)性原則——過去(qù)哪些(xiē)領導力素質對(d÷¶&<uì)我們的(de)成功起到(dào)了(le)最大(dà)作(zuò)用(yòng)÷±→？
是(shì)最能(néng)區(qū)分(fēn<≈)本企業(yè)內(nèi)過去(qù)平均與卓越業&↕±λ(yè)績的(de)領導力素質；
但(dàn)不(bù)是(shì)所有(yǒu)有(yǒu)利于¥$≤≥企業(yè)的(de)，優秀領導人(rén)的(de)₹★↑★素質的(de)全集。

行(xíng)為(wèi)具體(tǐ)化(huà)原則——©©π 我們企業(yè)的(de)領導人(rén)具體(tǐ)的(de)行(xíng)為(wèi)&↔方式是(shì)怎樣的(de)？
是(shì)對(duì)本企業(yè)領導人(rén)日(rì)常行(xíng)為(wèi)的 ​≠(de)客制(zhì)化(huà)、具體(tǐ)化 ✘☆(huà)描述；
但(dàn)不(bù)是(shì)以研究本企業(yè)與其他(tα‍™ā)所有(yǒu)企業(yè)異同之處為(wèi)目  ≥¥标。

在上(shàng)述三大(dà)原則的(de)→☆✘指引下(xià)，項目組采取了(le)基于“行(xíφ₩"σng)為(wèi)研究”的(de)素質模型構建方法論。首先，通‌♥  (tōng)過對(duì)優秀管理(lǐ)者及普通(t< ‍ōng)管理(lǐ)者分(fēn)别進行(xíng)行(₹≤'xíng)為(wèi)事(shì)件(jiàn)訪談，搜集行(xíng)為(ε±♦wèi)數(shù)據，分(fēn)析優秀組與普通(tōng)組之間(ji'γΩān)的(de)差别；其次，通(tōng)過高(gāo)<♠©↓層訪談搜集胡燃戰略發展、企業(yè)文(wén)化(huà)$€φ 和(hé)價值觀的(de)相(xiàng)關信息，分(fēn)析提出♥§對(duì)領導者行(xíng)為(wèi)素質的(de)✔ •∞要(yào)求；同時(shí)，在全球領導力素質模型數(shù€₹)據庫中進行(xíng)領導力标杆研究，為(wèi)總結胡燃未來(lái)發σσ‍展所需要(yào)的(de)領導者行(xíng)為(₹☆wèi)素質提供參考。

知(zhī)識：個(gè)人(rén)在一(yī)個(gè↑★)領域內(nèi)所掌握的(de)信息總和(hé)。例如(rú)了(le)• 解财務方面的(de)知(zhī)識，掌握計(jì)算(suàγ×Ω​n)機(jī)語言和(hé)編程的(de)方法等。

技(jì)能(néng)：個(gè)人(rén)運用(yòng)他(tā)/她(tā)所掌握β₩✔←知(zhī)識的(de)方式和(hé)方法。例如(rú)可(kě)以熟練地(dìγ<)進行(xíng)計(jì)算(suàn)機(jī)的(de)操作(↑&zuò)，或者可(kě)以進行(xíng)流利≤ε的(de)外(wài)語交流等。

社會(huì)角色：個(gè)人(rén)呈現(xiàn)給社會(huì∏≠ )的(de)形象。例如(rú)，是(shì)一(yī)個(gè)制(zhì)定戰略者還(hái₽★¶♣)是(shì)執行(xíng)戰略者，是(shì)發起變革者還(hái)&δα是(shì)執行(xíng)變革者等。

自(zì)我形象：個(gè)人(rén)對(duì)自(zì)己的(de)形象定位。₽←•例如(rú)把自(zì)己看(kàn)成一(yī)個(gè)老(lǎo)™→£師(shī)或領導者，把自(zì)己看(kàn)成是(shì)善演講的(de)人(rén)或♠©&不(bù)善演講的(de)人(rén)等。

個(gè)性特點：個(gè)人(rén)以一(yī)定的(de)  方式産生(shēng)行(xíng)為(wèi)的(de)性情和(hé)氣質。例如(rú)是(s‍™∑hì)個(gè)很(hěn)好(hǎo)的α→ ₩(de)聆聽(tīng)者，有(yǒu)危機(jī)感，對(duì)數(shù)字敏感，有(y‍ε ǒu)洞察力等。

動機(jī)：對(duì)行(xíng)為(wèi)"‌→∞不(bù)斷産生(shēng)驅動作(zuò)用(yòn✔∞g)的(de)需要(yào)和(hé)想法。例如(rú)：想要(yào)自(zì)我成就(jiù)←→某些(xiē)事(shì)情，想要(yào)影(yǐng)響他(tā)人(rén)的(de)績效等≥Ω™≠。